Kuinka Pomoisi Etiikka Voi Vahingoittaa Urasi (Op-Ed)

{h1}

Saatat olla eettinen, mutta jos pomo tai yrityksesi hylkäävät tumman polun, tutkimukset osoittavat, että he voivat pohtia sinua - ja mahdollisuuksiasi löytää nopeasti työpaikka, jos yritys menee alle, kuten stanfordin tutkijat.

Takuya Sawaoka, Stanford Universityn psykologian laitoksen tohtoriopiskelija, antoi tämän artikkelin WordsSideKick.com's Asiantuntijat: Op-Ed & Insights.

Ammattilaiset voivat uskoa, että he voivat ylläpitää eettistä mainetta pelkäsen pidättäytymällä moraalisesti kyseenalaisista käytänteistä: Älä varasta, huijaa tai kiusaa muita. Mutta tämä yksin ei riitä. Jos organisaatiosi ylempi on syyllistynyt epäeettiseen käyttäytymiseen, maineesi voi pahentua vain siksi, että työskentelet samassa paikassa.

Ota Enron. Ylimmän johdon petolliset liiketoimet johtivat vuosikymmenen suurimpiin skandaaleihin. Sijoittajat ja työntekijät menettivät työpaikkansa, terveydenhuollonsa ja elämän säästöt. Mutta ennen kaikkea monet joutuivat kohtaamaan toisen skandaalin seurauksen: julkinen käsitys siitä minkä tahansa Enronin kanssa mukana oleva henkilö oli korruptoitunut ja epärehellinen, mikä vahingoitti heidän mahdollisuuksiaan tulevaisuudessa. Huolimatta siitä, että korruptio oli korruptoitunut joukko johtajia, kaikki henkilöt, jotka työskentelivät Enronissa, kärsivät maineesta - jopa työntekijöistä, jotka eivät osallistu vilpilliseen käyttäytymiseen, joka johti konkurssin kaatumiseen. [Tiede skandaalista: Miksi poliitikot pomppivat takaisin]

Etiikka-skandaalit eivät rajoitu liike-elämään. Psykologi Diederik Stapel oli akateemisten kollegojensa tähti, kunnes hänet havaittiin vastuussa akateemisista petoksista vuonna 2012. Stapel oli valmistanut tietoja kymmeniä tieteellisiä julkaisuja varten. Yliopistotutkijat päättelivät, että Stapel työskenteli yksinään, mikä selkiytti yhteistyökumppaneidensa ja opiskelijoidensa nimet, joista useat heittivät nopeasti asiakirjoja, jotka sisälsivät Stapelin toimittamia tietoja. Ja silti huolimatta näistä varotoimista, voiko heidän pelkkä yhdistymisensä Stapelin nimi heikentää tulevaisuudennäkymiä epäilyllä pilvellä?

Laajemmin, miten yhden henkilön epäeettinen käyttäytyminen saastuttaa kollegoidensa ja alaistensa maineen?

Uudessa tutkimuksessa lehdistössä Social Psychological and Personality Science, jonka olen suorittanut Stanford-yliopiston, Benoît Moninin, yhteistyön tekijän kanssa, tarkastelimme näitä kysymyksiä.

Huomasimme, että monissa julistetuissa skandaaleissa korruptioon osallistuvat ihmiset ovat usein tehokkaita, korkean tason johtajia. Epäeettisestä käyttäytymisestä voi olla vähemmän väkeviä ihmisiä, esimerkiksi silloin, kun alemman tason työntekijöitä syytetään skimmingista, mutta näissä tapauksissa järjestöt ja muut työntekijät eivät näytä kärsivän niin paljon maineita.

Tämän havainnon perusteella spekuloimme, että sosiaalinen asema korruptoituneella yksilöllä on keskeinen rooli määritettäessä, kuinka paljon maineensa vahingot heidän kollegansa kärsivät myöhemmin. Me ennustimme, että kun korkeatasoiset henkilöt harjoittavat petollista käyttäytymistä, kuten Enronin johtajien ja Diederik Stapelin tapauksessa, muiden organisaatiomiesjoukkojen epäilys on suurempi kuin alemman tason henkilöiden altistuminen. Toisin sanoen, korkean tason johtajien esittämä skandaali on erityisen todennäköisesti kaatunut ja heikentää kollegoidensa maineita.

Moral reputations vuota alas

Eräässä kokeilumme tutkimuksessa selvitettiin, miten ylimmän johdon epäeettinen käyttäytyminen vaikuttaa muiden organisaatioiden jäsenten uranäkymiin. Rekrytoimme osallistujia lukemaan skandaali, jossa organisaation jäsen syyllistyi petokseen. Me manipuloimme, onko rikkojia kutsuttu "korkeaksi johtajaksi" tai "lähtötason työntekijäksi".

Tämän jälkeen pyysimme osanottajia tekemään palkkausneuvontaa toiselle työntekijälle, joka yksinkertaisesti sattui työskentelemään samassa organisaatiossa. Huomasimme, että ihmiset tekivät huomattavasti enemmän kielteisiä palkkausvaatimuksia tämän työntekijälle, kun he tulivat lukemaan, että tämän organisaation korkean tason johtajat (eikä aloituspoliittinen työntekijä) olivat syyllistyneet petoksiin - vaikka ei ollut mitään viitteitä siitä, että nämä kaksi olivat koskaan työskennelleet yhdessä tai jopa tiesivät toisiaan.

Miksi ylimmän johdon eettiset epäonnistumiset ovat niin paljon haitallisia organisaatioidensa maineelle? Tutkimuksemme viittaavat siihen, että ihmiset kokevat korkean tason organisaation jäsenet, kuten toimitusjohtajat tai tiiminvetäjät prototyyppinen - Toisin sanoen heitä pidetään siten, että ne ilmentävät muun organisaation ominaisuuksia ja ominaisuuksia. Tämän seurauksena ihmiset olettavat, että jos johtaja on korruptoitunut, organisaation on oltava korruptoitunut, joten kaikkien muiden työntekijöiden on oltava korruptoituneita.

Tämä loi huonoja uutisia ihmisille, jotka työskentelevät epäeettisten johtajien organisaatioissa. Vaikka olette erinomainen moraalinen työntekijä, edellä olevien ihmisten eettiset väärinkäytökset voivat vahingoittaa omaa maineesi. Jotta kuvaasi voitaisiin suojata muiden silmissä, ei ehkä ole tarpeeksi eettistä itseäsi - on myös tärkeää ympäröimään eettisiä työtovereita ja erityisesti työskentelemään eettisen johdon alaisuudessa.

Mitä tehdä, kun skandaali iskee

Tietenkin on vain niin paljon valvontaa, että sinulla on kollegojesi eettisiä käyttäytymismalleja. Jos organisaatiosi jotkut työntekijät sekaantuvat skandaaliin, mitä voit tehdä suojellaksesi organisaatiosi ja siten oman maineesi?

Jos olet ajankohtainen asiantuntija - tutkija, yritysjohtaja, kirjailija tai innovaattori - ja haluaa osallistua op-ed pala, lähetä meille sähköpostia täällä.

Jos olet ajankohtainen asiantuntija - tutkija, yritysjohtaja, kirjailija tai innovaattori - ja haluaa osallistua op-ed pala, lähetä meille sähköpostia täällä.

Yksi strategia olisi vähättelemään rikkojan sosiaalinen asema. Jos ihmiset näkevät korruptoituneen organisaation jäsenen olevan alemmanasteinen, tämä vähentää muualla organisaatiossa aiheutuvaa maineeseen liittyvää vahinkoa. Jos tämä lähestymistapa ei ole mahdollista (kun kyseessä ovat yksiselitteisesti korkeatasoiset rikkomukset, kuten toimitusjohtaja), toinen strategia olisi korostaa tapoja, joilla korruptoitunut organisaation jäsen on ei organisaatiota edustava organisaatio, esimerkiksi kuvaamalla tapoja, joilla hänen toimintansa heijastavat henkilökohtaisia ​​puutteita sen sijaan, että organisaation arvot olisivat laajemmin.

Toinen mielenkiintoinen merkitys on se, että vaikka johtajia kannustetaan usein ottamaan vastuuta eettisistä rikkomuksista organisaatiossaan, tämä lähestymistapa voisi mahdollisesti torjua. Perinteisen viisauden mukaan, jos ylimmän johdon vastuu kesken hallintaa koskevista virheistä, tämä voi estää maineeseen liittyvien vahinkojen leviämisen alaisille. Tutkimuksemme kuitenkin viittaavat siihen, että päinvastoin voi olla totta: Jos ylimmän johdon vastuu on vastuussa, korruptio voitaisiin katsoa edustavaksi koko organisaatiosta, laajentamalla maineeseen liittyvien vahinkojen leviämistä ja lopulta vahingoittamalla enemmän jäseniä.

Maineet yhdistyvät toisiinsa

Ehkä nyt enemmän kuin koskaan, ihmisten ammatilliset verkostot ovat helposti kaikkien saatavilla. Yhä useammat online-sosiaaliset verkot, nopeat uutisjaksot ja tietoturvan lisääminen, esimerkiksi ammatillisten kumppanuuttesi - organisaatiot ja ihmiset, joiden kanssa olet työskennellyt - ovat vain muutaman klikkauksen päässä. Lisäksi työntekijöiden eettisiä lapseja koskevat ilmoitukset levittäytyvät nopeasti Internetin juorimyllyssä. Menetelmät Monin ja I -dokumentti ovat siten todennäköisesti pahentuneet ja nopeutuneet tässä uudessa tiedotusaikana.

Tutkimuksessamme korostetaan, miten epäeettisten esimiesten ja yritysten yhdistäminen voi saastuttaa oman maineen ja vahingoittaa tulevia uranäkymiäsi. Näin maineemme liittyvät kaikki toisiinsa - siksi on omien etujen mukaista työskennellä eettisen johdon ja organisaatioiden parissa.

Seuraa kaikkia asiantuntijaryhmiä koskevia kysymyksiä ja keskusteluja - ja ota osa keskustelua Facebook, Viserrys ja Google+. Näkemykset ovat tekijän näkemyksiä, eivät välttämättä vastaa julkaisijan näkemyksiä. Artikkelin tämä versio julkaistiin alun perin WordsSideKick.com -sivustolla.


Video Täydentää: .




Tutkimus


Miksi Rauha On Niin Hankala Ihmisille
Miksi Rauha On Niin Hankala Ihmisille

Brandin Uskollisuus Heikkenee Asiakkaiden Keskuudessa
Brandin Uskollisuus Heikkenee Asiakkaiden Keskuudessa

Tiede Uutiset


Harvinaisessa Häiriössä Naisen Immuunijärjestelmä Hyökkää Hänen Aivoihinsa
Harvinaisessa Häiriössä Naisen Immuunijärjestelmä Hyökkää Hänen Aivoihinsa

40 Miljoonaa Sähköpyörää Spark Dilemma Kiinassa
40 Miljoonaa Sähköpyörää Spark Dilemma Kiinassa

Pentagoni
Pentagoni

Painon Saavuttaminen Keski-Iässä? Se On Tämä Molekyylin Vika, Tiedemiehet Sanovat
Painon Saavuttaminen Keski-Iässä? Se On Tämä Molekyylin Vika, Tiedemiehet Sanovat

Conception Häiriöt: 7 Hedelmällisyys Myyttejä Debunked
Conception Häiriöt: 7 Hedelmällisyys Myyttejä Debunked


FI.WordsSideKick.com
Kaikki Oikeudet Pidätetään!
Jäljentämistä Materiaalien Sallittu Vain Prostanovkoy Aktiivinen Linkki Sivustoon FI.WordsSideKick.com

© 2005–2019 FI.WordsSideKick.com